酒店設計師設計酒店裝修需要了解的六大誤區

方致酒店設計分享以下知識

一、與社會需求脫節

　　有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場調研、酒店選址、酒店（diàn）定位（wèi）、酒（jiǔ）店規模檔次確定、項目可行性分析等（děng）工作。也沒有設（shè）計單位介入到酒店籌建的（de）初（chū）期階（jiē）段。

二、單純（chún）的（de）美觀性考慮

　　有的酒店在設計上，外觀很漂亮，但內部功能規劃、裝修的可行性一塌糊塗，設計很不專業，實用性很差，更缺少藝術（shù）性。造至酒（jiǔ）店開始營運後需要進行二次改造，造成了""二次投資""，有的酒店（diàn）設計甚至連彌（mí）補的機會都沒有（yǒu），變成了酒店營運的礙腳石（shí）。

　　一個很重要的原因就是設計師不懂酒店管理的需（xū）要和各種設施（shī）的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費（fèi）都消（xiāo）費的需求出發，而是單從（cóng）建（jiàn）築藝術（shù）的角度進（jìn）行（háng）設計的，也（yě）有的因施工圖設計過於（yú）輕率（lǜ），沒有對酒店設計進行高度（dù）重視，還有就是室內的軟裝飾也沒有進一步做詳細（xì）的配套設計。

三、偷換概念減少（shǎo）投資引起的問題（tí）

　　由（yóu）於酒（jiǔ）店（diàn）項（xiàng）目的投資巨大，國家政策從宏觀上限製建築的一些條例。因此，一些國家企業或政府部門，事（shì）業單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項並建造，建成後再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店（diàn）而非酒（jiǔ）店，許多建築。

四、酒店設計作品複製

　　新產品、新材料、新技術（shù）的堆砌和拚湊，沒有設計靈魂，沒有（yǒu）特色，無法形成特有的產（chǎn）品文化，也是酒（jiǔ）店（diàn）設計中的一個須重視的問題。

五、設計分工不精細

　　酒店設計涉及到（dào）的材（cái）料、設備、和用品的數量、類型可想而知，數量的巨大，每（měi）一種都應有專業的知識來選擇和處理，但（dàn）實際（jì）上（shàng），我國一個酒店的設計（jì）多由一個設計單位負（fù）責（zé），而且隻由一位主任設計師負責設計，由於設計涉及專業過多，個人相關的（de）專業知識無法滿足設計上應有（yǒu）的需求，往往就造成了設計（jì）的（de）漏（lòu）洞百出（chū），無法做到酒店需求的設計功能。

六、缺少統籌安排

　　酒店設計包（bāo）括酒店的總體規劃與設（shè）計，建築設計、內外景觀及園林設計，室內裝修設計、機電與管道係統設計、標（biāo）誌係統設計、交（jiāo）通組織設計、管理對客服務流（liú）程設計等內容。我（wǒ）國往往由多個設計單位分項分包進行設（shè）計，再由多個施（shī）工單（dān）位進行施工，這（zhè）些設計和（hé）施工沒有進（jìn）行係統的統籌管理，到了建設指揮部門，也是簡單審閱即獲通過實施。希望對大家有所幫（bāng）助。