重慶精品（pǐn）酒店設計（jì）時需要注意的五個誤區分享

方致酒店設計師分享以下內容

一（yī）、與社會需求脫節

   有些投資者僅憑自己對（duì）酒店（diàn）的一些感性認識，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場調研、酒（jiǔ）

店選址、酒店定位、酒店（diàn）規模檔次確定、項目可行（háng）性分（fèn）析等工作。也（yě）沒有設計（jì）單位介入到酒店籌（chóu）建

的初期階段。

二、單純的美觀性考慮（lǜ）

   有的酒店在設計上，外（wài）觀很漂亮，但內（nèi）部功能規劃、裝修的可行性一塌糊塗，設計很不專業，實

用性（xìng）很差，更缺少藝術性。造至酒店開始營運後需要進行二（èr）次改（gǎi）造，造成（chéng）了“二次（cì）投資”，有的酒店

設（shè）計甚（shèn）至連彌補的機會都沒有，變成了酒店營運的礙（ài）腳石。

三、偷換概念減少投資引起的問（wèn）題

   由於酒店項目的投資巨大，國家政策從宏觀上限製建築的一些條例（lì）。因（yīn）此，一些國家企業或政（zhèng）府部門

，事業單位等投資人就（jiù）以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服（fú）務等名義立項並建造，建成後再改造成

為酒店。這類酒店往往是像酒店而（ér）非酒店，許多建築。

四、重慶精品酒店設計作品複製

   新產品、新材料、新技術的堆砌（qì）和拚湊，沒有設計靈魂，沒有特色，無法形成特有的產（chǎn）品文化，也是酒

店設計中的一個須重視的問題。

五、設計分工不精細

   重慶精品酒店設計涉及到的材料、設（shè）備、和用品的（de）數量、類（lèi）型可想（xiǎng）而知，數（shù）量的巨大，每一種都應有專

業的知（zhī）識來選擇和處（chù）理，但實際上，我國一個酒店的（de）設計多（duō）由一個（gè）設計單位負（fù）責，而（ér）且隻由一位主任設計師（shī）負

責設計，由於設計涉及專業過多，個（gè）人相關的專業（yè）知識無法滿足設計（jì）上應有的需求，往往就造成了設計的漏洞

百出（chū），無法做到酒店需求的設計功能。重慶酒店設計師分享以下內容，希望對大家（jiā）有所幫助（zhù）。