重慶主題酒（jiǔ）店設計易忽略的十大問題分享（xiǎng）

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主題酒店設計（jì）是一門科學，是一門藝術，對主題酒店的建設、營運、投資和經營關（guān）係密切。由於一些投資者

、設計者不重視或（huò）不懂主題酒店（diàn）的（de）規劃與設計，致使主題酒店設計中存在很多問題（tí）。據品彥酒店設（shè）計（jì），這些（xiē）

問（wèn）題的（de）典型表現有十大類。

一、準備缺乏：

　　主題酒店設計前（qián），必須先完成市場調研、主題酒店位置（zhì）選擇，競爭情況，客（kè）源的來源（yuán）分析等工作。有的投

資人在沒有認真做好前（qián）期工作的情況下，就直接（jiē）開始了主題酒店（diàn）設計工作。有的投資人僅憑參觀了幾家主題酒

店的感性認識，就拍（pāi）板投資建新主題酒店。在（zài）設計單（dān）位沒有介入主題酒店籌建初期階段的情況下，很可能會為

將來留下弊端。

二、表裏（lǐ）不一：

　　有的主題酒店外觀很是漂亮，震撼，但內（nèi）部的功能規劃、裝修與（yǔ）裝飾設計卻（què）一（yī）塌糊塗，設計不專業，沒有（yǒu）實

用性，沒有藝術性，沒有（yǒu）合（hé）理空間布局，金玉其外，敗絮其中。以至於主題酒店（diàn）開始運轉後（hòu）就要不停的敲敲打打

，在主題酒店的布置設計上造成“二次消費（fèi）”，有的主題酒店甚至連彌補設計缺陷的機會都沒有。形成這樣的結

果，一個很重要的原因就是主題（tí）酒店設計師不懂主題酒店的需要（yào）和各種設施的功能，沒有從主（zhǔ）題酒店的個性和消

費者的消費需求考慮發，而是從純建築（zhù）藝術（shù）的角（jiǎo）度進行設計的。也有的設計（jì）圖紙過於輕率和簡單，如沒有高度重

視主題酒店客房的（de）設（shè）計，隻當成是標準圖例的簡單組合，客房家具等（děng）也都（dōu）沒有（yǒu）進一步的詳（xiáng）細配套設計。

三、偷梁換（huàn）柱：

　　由於主題酒店項（xiàng）目投資巨（jù）大，國家政策從宏觀上限製樓堂館舍的（de）建設。因此，一些國企或（huò）政府部門（mén）、事業單位（wèi）

等投資人就以（yǐ）培訓（xùn）中（zhōng）心、活動中心（xīn）、接待中心、綜合服務等名義立項並建造，建成後再改造成為（wéi）主題酒店。

　　這類主題酒店往往似主題酒（jiǔ）店而非主題酒店，它的建築結構、設施（shī）設備、功能布局等等都不能滿足主題酒店（diàn）需

要（yào），先天不足，以至於後天難以彌補。

四、模仿吸納：

　　有的主題酒店設（shè）計時沒有考慮過（guò）周圍環境，地理的影響，也沒有與滿足主題酒店經營和消（xiāo）費者需要掛鉤（gōu），隻是單（dān）

純模仿某一家主（zhǔ）題酒（jiǔ）店或綜合模（mó）仿多家主題酒店，以至於在不經意間繼承了原有主題酒店設計上的一些錯誤。這樣的

結果是：雖然是抱著納百家之長的心態來打造的主題酒店，卻在主題酒店外觀設計和（hé）功能設計缺（quē）少創新，錯誤之物也（yě）

未改變，沒有進步，更缺少創新，在競爭上便（biàn）沒有了優（yōu）勢（shì），甚至是劣質了。

五、文化荒（huāng）漠：

　　主題酒店可以為顧客創造多種文化，比如說建築文化、服務文化、管理（lǐ）文化、產品（pǐn）文（wén）化等等。但現在很多新建主題

酒店設計缺少這（zhè）些文化，沒有主（zhǔ）題酒（jiǔ）店自身的（de）個性，隻是大量資金、新產品、新材料、新技術的堆砌（qì）和拚湊，整個設計

缺少靈魂，局（jú）部裝飾與主題酒（jiǔ）店的整（zhěng）個氛圍很不協調。主題酒店用品也沒有與空間所互相搭配，給客人帶來美感上的惡感。

六、設計團隊：

　　就主題酒店設計本（běn）身來說，其分工是極其精細的。在發達（dá）國家（jiā），有規劃、市政（zhèng）、金（jīn）融、市場、設備、消防、燈（dēng）光、音

響、室（shì）內建築、裝飾、藝術等（děng）至少十幾（jǐ）個門類的專家和專業（yè）技術人員來參與（yǔ）設計，甚（shèn）至還有（yǒu）管理顧問、餐飲專家和（hé）保險公司

的介入。建一家主題酒店涉及到的（de）用品、設備和材料多達數萬種，每一種都要有精通的（de）行家來選擇和處理。”實際上，我國

新（xīn）建主題酒店的（de）設計多由一個設計單位負責設計，而多數情況下往往成為某設計師牽頭負責，再（zài）搭（dā）配（pèi）1-2名新（xīn）手作為助手。由

於設計力（lì）量單薄，設計圖紙常常就漏洞百出，很難出精品設計。

七、缺少統籌：

　　主題酒店設計包括功能（néng）布局及分區設（shè）計、總體規劃與設計、建築設計、內外景觀及園林設計、室內裝修設計、機電與管道

係統設計、標誌係統設計、交（jiāo）通組織（zhī）設計、管（guǎn）理與對客服務流線(程)設計等內容。我國（guó）往往是由多家設計單位分項進行設計，

再由多個施工單（dān）位進行施工，這（zhè）些設計和施工沒有進行係統性統籌，多數情況為建設指（zhǐ）揮部簡單審閱即獲通過並實施。

八、主次混亂：

　　很（hěn）多設計師在主次上出現了誤區，沒有（yǒu）以滿足主題酒店經營管理和客人消費需（xū）要為設（shè）計理念，而是（shì）在設計主題酒店（diàn）時從主題

酒（jiǔ）店投資人的角度思考問題，以能夠達到老（lǎo）板的滿意為*終設計目標。其結果是許多設計項目客人卻並不滿意，如某主題酒（jiǔ）店客房

麵盆板下麵的設計的三個抽屜，客人可能一次都不會使用;二是缺乏前瞻性。如果隻從為業主省錢的目的出發完成主題酒店的前期

設計，就容易忽略長期的使用價值。因為盡管有時（shí）可以利用設計技巧來節省短（duǎn）期投資成本，但從長遠來看，反而會增加維修（xiū）拆改的（de）

成本。

九、個人意誌：

　　投資人及領導將個人的意誌、特殊喜好，強加到主題酒店設計中來，或許就會造成不好的影響，因為並不是所有（yǒu）人的美感，喜好

都是一樣的，大部分情況下老板的喜好並不能代表客（kè）人的喜好（hǎo）。所以在主題酒店設計時，老板（bǎn）需要（yào）再三斟酌主（zhǔ）題酒店設計，自己如果

參與設計，應將自（zì）己放在一個怎樣的位置上？希望（wàng）對大家有所幫助。