重慶度假酒(jiǔ)店設計(jì)避免以下問題
首先重慶度假(jiǎ)酒店設(shè)計調查顯示酒店裝(zhuāng)修設計中存在的問題有(yǒu):
1、與社會需求脫節(jiē)。
有些投(tóu)資者僅憑自己對(duì)酒店的一些感性認(rèn)識,就直(zhí)接投資建新酒店,沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒(jiǔ)店定(dìng)位、酒店規模檔次確定、項目可行性分析等工作。也沒有設(shè)計單位介入到酒店籌(chóu)建的初期階段。
2、單純考慮美觀性。
重慶度假(jiǎ)酒店設計發現其(qí)他部分酒店在設計上,外觀很(hěn)漂亮,但(dàn)內(nèi)部功能規劃、裝飾的實用性一塌糊塗,設計很不(bú)專業,實用性很(hěn)差,更缺少藝術性。致使酒店開始營運後需要進(jìn)行二次改造,造成了“二次(cì)投資”,有的酒店設計甚至連彌補的機會都(dōu)沒有,變成了酒店營運的絆腳石。一個很重要的原因就是設計師不懂酒店管理的需要和各種設施的功能,沒有從酒店(diàn)特有的屬性和消(xiāo)費的需求出(chū)發,而是單從建築藝(yì)術的角度進行設計(jì)的。也有的因施工圖(tú)設計過(guò)於輕率,沒有對(duì)酒店設計進(jìn)行(háng)高度重視。還有對室內的軟設施也沒有進一步做詳細的配套設計(jì)。
偷換概念減少投資引起的問題(tí)。
由於酒店(diàn)項目的投資巨大,國家政策從宏觀上限製建築的一些條例。重慶度假酒店設計(jì)發現(xiàn)一些國家企業,投資(zī)人就以培訓中心(xīn)、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項並建造,建成(chéng)後再(zài)改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非(fēi)酒店,許多建築結構、設(shè)施設備、功(gōng)能布局等等都不能滿足(zú)酒(jiǔ)店專業經營的需求。
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